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　 安陽龍騰召開企業(yè)管理內(nèi)部交流會(huì)

2020年12月12日，安陽龍騰熱處理材料有限公司成功舉辦了內(nèi)部管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，公司十余個(gè)部門主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。本次會(huì)議旨在為實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理經(jīng)驗(yàn)及信息共享，為企業(yè)負(fù)責(zé)人提供新的管理模式、管理方法的思路，提高企業(yè)中層管理人員管理經(jīng)驗(yàn)。

總經(jīng)理馮渤參加會(huì)議并講話。他說，交流就是學(xué)習(xí)，溝通就能進(jìn)步。9月份豫龍集團(tuán)內(nèi)部兄弟單位之間進(jìn)行管理經(jīng)驗(yàn)交流為企業(yè)管理溝通開啟先河，各單位收獲頗豐。希望各部門借此內(nèi)部管理交流會(huì)對(duì)各單位年度管理工作進(jìn)行一下總結(jié)對(duì)標(biāo)，展現(xiàn)亮點(diǎn)，找出差距，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。

交流會(huì)上，副總經(jīng)理付廣慶就熱打螺栓產(chǎn)品市場調(diào)研、設(shè)備選型、工藝流程等進(jìn)行了宣講。

無縫車間主管領(lǐng)導(dǎo)做了“緊跟形勢、轉(zhuǎn)變觀念、技術(shù)創(chuàng)新求發(fā)展”的發(fā)言。詳細(xì)介紹了無縫車間本年度技改、創(chuàng)新等工作。2020年無縫車間對(duì)穿孔、軋機(jī)的工藝布置做了改造，產(chǎn)品長度可達(dá)12米，拓寬產(chǎn)品規(guī)格，16Mn的訂單增加了3%。車間還對(duì)定尺鋸、軋機(jī)小車傳動(dòng)系統(tǒng)、穿孔頂桿冷卻水系統(tǒng)等進(jìn)行了改造，有效提高產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量，降低生產(chǎn)成本。

高強(qiáng)車間主管領(lǐng)導(dǎo)就加強(qiáng)車間生產(chǎn)現(xiàn)場合理布局方面帶來的效益進(jìn)行分享。

營銷部就如何打造高效銷售團(tuán)隊(duì)、確立并實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、持續(xù)提高售后服務(wù)等方面進(jìn)行總結(jié)分享。

財(cái)務(wù)部規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度、細(xì)化工作流程、提高工作效率、加強(qiáng)資產(chǎn)管理、合理使用資金，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作制度化、財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍專業(yè)化、財(cái)務(wù)管理工作科學(xué)化。

企管辦就人力資源配備、績效薪酬、制度建設(shè)、信息化建設(shè)等方面進(jìn)行回顧總結(jié)，查找問題，并提出對(duì)策。

錨板車間、項(xiàng)目部等部門分別對(duì)車間制度完善、設(shè)備改造、在建工程管控等進(jìn)行互動(dòng)交流。

總經(jīng)理馮渤對(duì)各部門發(fā)言進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。馮總指出，世界上唯一不變的就是改變，貫徹永恒的是管理的改進(jìn)，不進(jìn)則退。特別是在企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，安陽龍騰的經(jīng)營管理必須全面優(yōu)化，不然的話，就不可能有未來市場的擴(kuò)張，就不能有所前進(jìn)。各參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)要仔細(xì)領(lǐng)會(huì)，結(jié)合自身實(shí)際，以精細(xì)管理提升企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)公司總體發(fā)展目標(biāo)。

各參會(huì)部門均表示，此次經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)務(wù)實(shí)有效，部門管理有較大的借鑒意義和實(shí)踐價(jià)值，會(huì)后將組織人員進(jìn)一步深入了解和學(xué)習(xí)。